社長の稼働は、
これ以上増やさない。
社長の「見る・決める・動かす」を、AIエージェントと進める方法を実演します。
11/18（水）12:00〜13:30
こんな毎日ではありませんか
社員はいる。なのに、社長が一番忙しい。
- 社員の「これ、どうしますか？」に答えているうちに、午前中が終わる。
- 売上や案件の状況をつかむために、いくつもの資料や報告を自分で確認している。
- 任せたはずの仕事も、最後は自分の確認待ちになる。
- 値下げや条件を決めるたびに、過去の数字や資料を見直している。
- 売上も利益も、もっと伸ばしたい。でも、次の手を考える時間がない。
なぜ、社長が忙しいのか
問題は、社長が忙しいことそのものではありません。
会社の成長が、
社長の稼働に依存している。
いま
任せたあと
決めたことは、社員の仕事へ
売上が増えるほど、判断・確認・指示も社長に集まる。
社長の時間が、会社の成長の上限になってしまいます。
では、社長は何を
AIに任せればいいのか。
見直し方
AIを入れても、最後の確認が社長に戻るなら、忙しさは変わらない。
AIに任せる前に、まず「その仕事は、本当に社長がやるべきか」を見直します。見直しは、左から順に。
- やめる読まれない報告、二重の確認をなくす
- 簡単にする報告の書き方や手順をそろえる
- AIに任せる集める・まとめる・比べる・下書きをつくる
- 人が判断する金額・条件・送る相手を決める
では、普段使っているAIと
何が違うのか。
AIの使い方
質問に答えるAIから、仕事を進めるAIへ。
AIに質問しても、次に何をするかは、毎回あなたが考えていませんか。
前の図のAIエージェントは、社長が渡した「仕事とルール」で動きます。
質問に答えるAI
- 質問する
- 答える
- 次の手も考える
仕事は、社長に残る
仕事を進めるAI
- 仕事とルールを渡す
- 下書きまで進める
- 必要なところ
だけ決める
社長が手を動かす仕事が、減る
AIが集める。社長が決める。
必要なのは上手な質問ではなく、任せ方を一度書いておくこと。その「任せ方を書いた1枚」も、セミナーでお見せします。
実際に任せると、
社長の1日はどう変わるのか。
実演
朝・昼・夕方。社長の1日は、こう変わる。
架空の会社（建設・設備資材の卸売、従業員38人）の1日を、実際の画面でお見せします。
月曜の朝、「見落とせない変化」だけが届いている。
- 毎週月曜の朝、営業日報から、見るべき3つを拾って届ける
- その3つだけ見て、どこに手を打つかを決める
昼、値下げの依頼にその場で答えを決める。
- 粗利と過去の見積を比べて、対応案を3つ出す
- どの案で返すかを決める
夕方、会議のあとを追いかけなくていい。次に誰が何をするかまで、整理されている。
- 会議の文字起こしから、決定事項・担当・期限・未決事項を整理し、連絡文の下書きまでつくる
- 決まっていないことだけ判断する
AIへ渡す情報、人が確認する箇所、うまくいかないときの戻し方まで、手元を見せながら進めます。
無料で申し込む※実演で使うのは架空の会社のデータです。メールの送信・発注・支払は、AIにさせない設定で動かします。AIが作るのは下書きまでで、送るかどうかは人が決めます。画面はイメージです。
実演では、Anthropic社のAIエージェント「Claude Code」を使います。プログラミングの知識は必要ありません。
任せたあと
社長の時間を、
作業から経営へ。
作業に追われる時間を、会社を伸ばすための判断と行動の時間へ。
これまで数字や報告を、自分で探して集める
これからAIが整理したものを、見る
これまで判断材料を、そろえるところから始める
これから選択肢がそろった状態で、決める
これまで会議のあとを、一件ずつ追いかける
これから決めたあとは、社員が動く
売上を伸ばす。利益を守る。人を育てる。次の一手を考える。
社長の時間を、
会社を伸ばす仕事へ。
11/18（水）12:00〜13:30
このセミナーで持ち帰れること
自社で最初に任せる仕事が、
見えてきます。
聞いて終わりではなく、「うちなら、まずこの仕事」が浮かぶ90分です。
- 社長の仕事の、どこをAIエージェントに任せられるか集める・まとめる・伝える仕事を、社長の手元からどう切り出すか。
- 任せることと、社長が判断することの境目AIが手を止めて確認を取りに来る条件を、どう決めておくか。
- 最初に任せる仕事を選ぶ、3つの基準明日から自社で試すなら、どの仕事から始めるか。
対象
こんな経営者の方に
おすすめです。
- 売上や案件の状況をつかむために、毎回いくつもの資料を確認している方
- 値下げや条件の相談に、自分で資料を確かめてから答えている方
- 社員に任せても、最後は社長の確認待ちになる仕事が多い方
- AIを使ってはいるが、質問して答えを読む使い方にとどまっている方
- 自分の稼働を増やさずに、売上と利益を伸ばす方法を考えたい方
次のような目的の方には、内容が合わない可能性があります。
- AIにすべて丸投げしたい
- ツールの操作方法だけを覚えたい
- 来月の売上がすぐ上がる方法を探している
登壇者
同じ経営者として、
御社の場合を一緒に考えます。
山本 真吾
株式会社ディシプリナ 代表取締役
ITの現場と経営の両方を経験してきた山本が、お話しします。
- 大手国内SIerで13年、ITコンサルティングとPMに従事。事業統括長を歴任
- PwCコンサルティングで、DXコンサルティングを多数担当
- 航空エンジン部品の製造業で、CIO兼生産管理管掌役員
- 2023年、株式会社ディシプリナを設立
- 大手国内SIerにて13年間ITコンサルティング、プロジェクトマネジメントに従事。事業統括長を歴任
- PwCコンサルティングにて大手ハイテク・通信キャリアドメインを中心にDXコンサルティング案件を多数担当
- 2017年からはCIO兼生産管理管掌役員として航空エンジン部品製造業の立ち上げに従事
- デザインコンサルティングファームの役員としてデザイン思考やUXデザイン領域の講演・ワークショップ開催・新規事業開発支援を中心に活動
- 2023年に株式会社ディシプリナを立ち上げ、法人向けの人材育成・組織開発支援および変革コンサルティングサービスを提供中
よくある質問
AIやプログラミングの知識は必要ですか？
必要ありません。扱うのは、どの仕事をAIに渡し、どれを人が持つかです。
どのような方が対象ですか？
中小企業の経営者・役員、個人事業主の方を対象としています。
紹介された方法を使えば、必ず成果が出ますか？
成果を保証するものではありません。業種、業務内容、扱う情報、社内体制を確認し、自社に合う範囲で検討する必要があります。
使用するAIツールは決まっていますか？
実演では、AIエージェントの一例として、Anthropic社の「Claude Code」を使います。目的は操作方法を覚えることより、経営者がAIエージェントをどの仕事に使い、どこを自分で判断するかを考えることにあります。
顧客情報や社内データを、AIに渡しても大丈夫ですか？
AIに入力してよい情報は、利用するサービスの設定や契約条件、社内の情報管理ルールを確認したうえで判断する必要があります。セミナーでは、AIに渡す情報と、渡す前に人が確認すべき点もあわせて紹介します。
AIが勝手にメールを送ったり、発注したりしませんか？
実演では、「メールの送信・発注・支払はAIにさせない」と会社のルールとして書いたうえで動かします。AIが作るのは下書きまでです。どこまでをAIに任せ、どこから人がやるかの決め方も、セミナーでご紹介します。
セミナーに参加したあと、サービスの契約は必要ですか？
必要ありません。セミナーへの参加だけでもかまいません。個別の相談をご希望の方には、セミナー後に別途ご案内します。
お申し込みの流れ
申し込みは1分。
あとはメールを待つだけです。
- 1参加日を選んで、フォームに入力会社名・部署名・役職・お名前・メールアドレス
- 2確認メールが届きます届かない場合は、迷惑メールフォルダをご確認ください。
- 3開催前日までに、参加方法をお送りします当日はオンラインでご参加ください。
開催概要・お申し込み
開催日時と申込先を確定後、このページで受付を開始します。
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まもなく、ご登録のアドレスへ確認メールをお送りします。
差出人は ishikawa@disciplina.co.jp です。
届かない場合は、迷惑メールフォルダをご確認ください。
参加方法は、開催前日までに同じアドレスへお送りします。