エース頼みの営業から脱却
なぜ
できる営業と
できない営業の
差が生まれるのか？
その答えを
知っていますか？
顧客の本音が掴みづらい営業組織を変革。
一部の人材だけに頼らず、
現場が自ら考え・提案する文化をつくります。
私たちディシプリナは、
以下のような悩みを抱える
経営者層マネジメント層の方に、画期的な営業ソリューションを提供しています。
-
成果を上げる営業マンが
限られている -
営業会議が“報告だけ”で終わり、
組織の成長を感じられない -
エース人材が
辞めてしまうのが怖い -
成果を上げられない人材の
対応に悩みを抱えている -
長期的に売上を
上げ続けていけるか不安
実は、多くの営業組織が
同じ悩みを抱えています。
この解決には営業マンの教育をすれば
良いという話ではありません。
それは組織文化の変革により
一気に改善されるものなのです。
私たちDISCIPLINAは、
数多くの営業組織の変革を支援してきました。
実際に現場ではこうした声が多くありました。
Before
あなたの組織も、
同じ壁にぶつかっているかもしれません。
我が社が誇るSIP
ディシプリナが提供する
“SIP（Sales Innovation Program）”は
現場から “自ら考え、動き、成果を生む”
営業組織をつくる変革プログラムです。
-
01
営業マン全員が
エンドユーザーが
真に求めるものを
理解できるようになる -
02
指示を受けることなく
現場発の
営業改善アイデアが
上がってくるようになる -
03
営業だけでなく、
製造・開発も
巻き込み会社全体が
“前のめり提案文化”
に変化
-
04
人材の入れ替えに
動じない、
貴社固有の強い
営業組織が生まれる
結果、
下位約8割が
上位2割へと引き上がり、
組織全体で成果が出る文化が定着します。
代表・山本が語る
「なぜ下位8割が変わるのか」
「営業変革の全体像」がわかる動画。
現場が主体となって施策を考え、
顧客検証を経て改善し続ける。
それこそが、ディシプリナの目指す
“変革の空気”です。
少しでも興味をお持ちの方は、
資料を無料ダウンロードして
変革のプロセスを
ご確認ください。
資料では、下記内容をまとめています。
・成果が出なかった営業マンが
突如成果を上げ始めた組織改革の秘訣- ・部下が能動的に真にお客様目線で
提案をし始めるための仕組み作り - ・エースが辞めても成果が落ちない
組織作りのポイント - ・いつの間にか「成果が出ない構造」
に陥る営業組織の特徴 - ・プログラム導入後に数字が変わった
企業の事例紹介
エース頼みから脱却し、
組織全体で成果を上げる仕組みを
本気で進めたい方に
変革プロセス・事例をまとめた資料を
無料でお届けします
※本資料は、 現場担当者向けの一般的なノウハウ資料ではありません。
組織課題の解決を検討しているマネジメント層限定です。
最後に
株式会社ディシプリナ 代表取締役
山本真吾
営業力強化は、一人一人の営業マンを鍛えれば解決する話ではありません。
営業組織をリードするポジションのあなたが、組織変革にコミットすることが重要です。
私たちディシプリナは、このSales Innovation Programを通して、貴社の営業組織を変革し、貴社の従業員とお客様の幸福に貢献します。
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